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餐饮店疫期做好这30个细节,让顾客安心来你的店!

2020-03-09 热度:2936,编辑:

  前段时间,很多餐饮老板可能都留意到这两则新闻:广州老字号陶陶居开放堂食营业后,由于排队人数太多,第二天就被有关部门叫停;位于郑州的特色美食方中山胡辣汤,复工当天,也因人群聚集被叫停。


  虽然餐饮堂食的恢复如箭在弦,但疫情仍在蔓延。现在,餐饮老板最紧要的,就是全力保证堂食安全。仓促自救有时候只会适得其反。


  位于成都清江东路的川西坝子火锅店,在这方面做得还不错。为来店就餐的顾客测温消毒,并要求顾客戴好口罩才能进入。还贴心的放置了一个口罩回收桶。该店每天至少进行3次消杀工作,并且规定每桌食客不得超过3人。


  凡事预则立,不预则废,唯有提前做好准备,将所有可能出现的意外状况考虑在内,才能妥善接纳民众的消费欲望,在复工浪潮中稳操胜券。


  那么,对于餐饮店安全复工,我们应该做好什么?怎样才能让顾客放下顾虑,安心就餐?


  采访了数十位有经验的餐饮老板,笔者整理了一份“安全复工清单”,以供餐饮人借鉴参考。


  1


  保证食材安全


  病从口入,在这次疫情的影响下,有更多的人开始关注饮食安全。在门店复工期间,首先应保证的是食材安全。

  商家应做到:


  1、最好选择品牌供应商并签订合同。在成本许可的情况下,可以考虑原生产基地;


  2、暂时下架生食菜品,拒绝一切风险;


  3、拒绝野味,活禽不宰杀;


  4、新采购的食材加盖加封,生熟分开;


  5、不易存放的菜品先做员工餐,尽最大可能减少损耗和浪费;


  6、将食材供应商信息公示在店内显眼处,让每一位到店消费的顾客清楚地了解食材来源。


  2


  保证顾客就餐安全


  这段时间,微博上有个热门话题,疫情结束后最想吃的东西?根据参与投票的人数统计,火锅排名第一,并且大幅度领先排名第二的奶茶。

  人们对于火锅的消费欲望随着长时间无法满足而日益上升,可以预见的是,在堂食恢复后,一定会出现大量报复性消费,对此,火锅店将承受不小的保障餐饮安全的压力。长时间无法满足而日益上升,可以预见的是,在堂食恢复后,一定会出现大量报复性消费,对此,火锅店将承受不小的保障餐饮安全的压力。长时间无法满足而日益上升,可以预见的是,在堂食恢复后,一定会出现大量报复性消费,对此,火锅店将承受不小的保障餐饮安全的压力。


  对此,商家要做到:


  1、开业前进行内部彻底清洁并消毒,就餐场所保持空气流通。


  2、制定门店各区域消毒记录表和餐具消毒记录表,做到一日一统计。


  3、工作台,吧台,洗手间,楼梯,扶手等公共区域增加消毒次数,最好做到能闻到消毒水的气味,从心理上打消客人用餐顾虑。


  4、洗漱区域最好配置酒精喷壶,并标注危险提示。


  5、对于有独立包间的门店,复工后可暂时关闭大厅,先行开放包间待客。


  6、对没有窗户、空气对流不畅的密闭性包间,禁止投入使用。如没有包间或包间数较少,则只开放大厅原有餐位数50%的接待量,或者可以采购屏风或隔板,简易加工后布置成包间。


  7、操作间尽量透明化,增加操作间消毒次数,将每次消毒时间公示给顾客,让顾客亲眼看到门店为他们的安全所做的努力,眼见为实。


  8、有条件的门店还可设置专门的入口和出口,减少人员接触的可能性。


  9、顾客排队等候区域座椅布置间隔控制在1.5米以上。


  10、门口安排专人岗位,要求客人进店佩戴口罩,为顾客进行进店前体温测试、进门洗手、消毒液擦手等,做好登记。


  11、采取消费者电话订餐、预约餐位,上线门店点餐小程序,在点餐过程中要求使用线上点餐,与顾客无接触。


  12、送餐过程中也做到无接触取餐、送餐。


  13、调料区做好小盒份包装,方便顾客拿取,避免交叉接触。


  14、餐具要从消毒柜直接取出,上桌有温度。


  15、成本许可的情况下,门店可改大锅为单人小锅,避免交叉感染,做到绝对安全。


  16、如果不能,则应主动为消费者提供公筷、公勺、双筷,并做到一菜一公筷、一汤一公勺。


  17、每桌每批次顾客用餐后立即对桌椅进行消毒后,再安排下一批次,间隔不低于10分钟。


  18、火锅店大多为方桌或原桌,方桌顾客错位而坐,圆桌顾客隔位相坐。加大就餐者之间的空间距离,尽量减少病毒传播风险。原桌,方桌顾客错位而坐,圆桌顾客隔位相坐。加大就餐者之间的空间距离,尽量减少病毒传播风险。原桌,方桌顾客错位而坐,圆桌顾客隔位相坐。加大就餐者之间的空间距离,尽量减少病毒传播风险。


  19、根据当地政府的要求,适当缩短门店营业时间。


  在这一时期火锅店千万不要嫌麻烦、省成本,全身心为顾客的安全着想,顾客自然能感受得到,对于门店的好感度也会大大加深。


  这一阶段正是复工后疫情的反弹期,平稳度过才能保证店面的正常营业,也就实现了利益的最大化。


  3


  保证员工安全


  每位员工都是帮助企业成长的伙伴,餐饮老板有责任保证他们的安全。在复工期间,切实为员工的利益着想,为员工的安全着想,企业才能做大做强。

  对此,我们可以做到:


  1、保证员工每天吃到健康、安全的员工餐,提高员工的免疫力。


  2、员工工作全程佩戴口罩,对员工每天至少两次测量体温,并做记录,发热员工一律不准上岗。


  3、尽量要求员工步行或骑电动车上下班。灵活调整员工上下班时间,错峰出行。


  4、未能复工的员工,妥善安排在家休假,等疫情期过再返回。


  5、在尚未复工期间,门店留有少量员工负责食材的存储和消毒工作。


  小结:


  笔者采访了多位餐饮老板,询问其口罩、75度酒精、防护服等消杀安全用具的储备,然而情况不容乐观,很多老板无奈的表示,目前很难买到这些东西,年前有预警,提前做好准备的门店很少。


  不过,笔者了解到,有不少地区的餐饮已经开始行动,专门接洽各路消杀用具的货源,为即将复工的火锅店助力。


  我们也要对未来抱有信心,疫情形势正在逐渐变好,生产口罩和消杀用具的企业也开始复工并加大生产,相信这些难题会迎刃而解,病树前头万木春。


  疫情已经发展到了后期,在这一关键时刻,每位火锅人都应打起精神,将安全的理念贯彻整个企业文化中,打赢这场战役靠的是每个人的付出和努力,疫情后期更要谨慎,一着不慎则满盘皆输。


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